哨子河乡贯彻落实全县2012年工作任务书下达会议精神

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全县2012年工作任务书会议召开后，邵子河乡党委迅速召开党委扩大会议，传达会议精神，结合全县下达的任务指标，精心安排部署年度工作，为实现“一季度开局良好”、“半年翻一番”、“全年两个不少于”的目标打下坚实基础。 首先，组织和领导突出“强”。成立以乡镇党委书记为首的乡镇党委绩效评估领导小组，全面负责实施乡镇党员干部绩效评估工作。制定了邵子河乡党政领导干部保障工程工作计划。所有党和政府领导人都应该至少承担一个关键项目。要求每月至少学习招商工作8个工作日，负责项目协调、推广等相关事宜，确保项目实时跟踪和早期结算。 第二，工作措施突出“现实性”。专门召开了全体政府官员和村干部参加的2012年全乡工作部署会，对2012年的工作任务进行了细化分解、安排部署和落实。同时，制定并颁布了政府干部和村干部的考核办法，将考核结果与工资和政治荣誉挂钩，鼓励广大党员干部转变思想，开动脑筋，迅速研究落实各自的任务。 第三，工作目标突出且“详细”。制定并发布了乡镇党政领导干部保险包项目工作计划、招商引资奖励办法、2012年重点任务分解、党政领导干部及相关部门绩效考核实施意见。乡镇党委绩效评估办公室还将根据月度评估、季度通报、半年度总结和年度综合评估的要求，定期对相关部门进行深入评估，及时发现和解决问题，做到各级有专人负责，分步实施，使各项有效。

来源：鞍山新闻