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(梁璐各大媒体首席记者兰邵龙程云河)最近,鞍山市税务局自主开发的监督检查管理信息系统取得了很大的成绩,不仅实现了监督事项的指标化、绩效管理的过程化、任务提升的节点化、考核结果的科学化,而且实现了每个监督人员都必须参加考试和复试的智能化管理模式。

为加强和提高税收管理能力,做好重点任务的落实,实现过程监管和结果评估的有机结合,市税务局不断创新工作思路和工作理念,自主研发了监督检查一体化管理信息系统。 利用大数据等信息手段,将减税、减费等重点任务纳入监管检查一体化平台,充分发挥平台优势,有效提升纳税人的收购意识,实现加速收购。

工作齿轮啮合紧密。监督检查一体化系统启动后,各项工作有了全新的把握。一方面,形成了压力传递,实现了市局基层的纵向比较和单位部门的横向比较,有助于赶上学习;一方面,形成日常监管、定向监管和年终考核三位一体的工作机制,工作流程紧密衔接,闭环管理运行顺畅。

评估指标进一步细化。监考一体化系统中预设的系统评价分析语言迫使年初绩效指标被改写和重新设计,改善了评价依据空洞、评价节点模糊等问题。

结束鉴定灯下的黑暗。监督检查一体化系统的重点是监督评价部门是否真正履行评价职能,有效地将评价部门纳入市委的评价范围,督促评价部门在设计指标和具体评价时,确保评价的规范性和公正性,避免评价部门的不作为和混乱。

绩效评估晴雨表。统一的监督检查制度点亮了问题的预警,有助于关注问题,更有利于评价主体客观、准确、有依据的评价。

导演的创业指挥棒。监督检查一体化管理体系的建立,将量化和科学设定纳入监督检查任务的重点任务,积极运用大数据等信息手段,全面推进智能考核,充分发挥绩效考核的激励和约束作用。该系统具有科学的工作进度和结果评价方法,为税务系统干部职工的工作提供了清晰的指导,有助于提高行政效率和税收治理能力。

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来源:鞍山新闻

标题:鞍山市税务局:“监督检查一体化”平台促进了减免税的有效实施

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