[优化经营环境，促进投资，加快项目建设]继续以“钉钉子”的精神加快项目建

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大项目和好项目是支持高质量开发的基础和耐力。近年来，市委、市政府重点抓项目建设，为所有重点项目配备项目管家，实行项目投资承诺制，对重点项目进行全过程管理，推动一批重大项目竣工投产。下一步，各地区、各部门要把工程建设作为经济工作的生命线，集中力量，狠抓落实，全力抓项目，推项目，攻项目，为鞍山的全面振兴提供强有力的支撑。

一是做好项目储备。建立项目储备银行。对于实体经济储备项目，讨论并推动一个入库，详细列出项目具体进度，及时完善要求，办理各项手续，做好开工准备，实施动态管理和滚动实施，促进项目动力良性循环。对于基础设施和公共服务项目，提前做好打包储备，明确发展路径和资金来源，确保打包储备项目的可行性和可用性。

第二，抓好项目落地。各地区、各部门都集中精力，对正在讨论的项目、有合作意向的项目和已签订框架协议的项目进行了梳理，实施了库存管理，主动上门，及时跟进和洽谈，争取尽快落地。作为项目落地的主体，各区、县、园区的主要领导要带头，勇于承担责任，以身作则，拿出足够的精力来抓项目，加强跟踪和调度，加快初步审批，及时清理项目落地的障碍。

第三，抓好工程建设。各地区、各部门为每个在建项目建立工作台帐，明确项目建设进度、任务书和路线图；对重点项目制定详细、切实可行的工作措施，扭转工期，确保投资计划按期完成。实行项目管家制度，所有在建项目由市、县、乡根据投资规模进行保障，千方百计解决土地、资金等瓶颈问题，做好项目建设的私人保姆。重大疑难问题由市集中协调解决，确保落地项目提前开工，启动项目提前投产。

第四，做好项目跟踪和实施。项目建设工作实行月对账、半年度总结、年终结账制度，坚持实事求是，真正抓项目，以成绩判断英雄。要加强对项目建设的检查，不听汇报，直到现场，看有多少个项目，一个不差，一个不倒，确保全市项目建设的顺利有序进行。

来源：鞍山新闻